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奮斗的目標(biāo)不是閉門造車造出來的，我們需要敢想?yún)s不空想。面對分叉口，我們走一條有把握的路往往更能成功。車到山前必有路，但也不要不給自己留一點(diǎn)余地哦！

推出一個新產(chǎn)品，不僅僅看產(chǎn)品性能，更要看后臺服務(wù)。做生意不能抱著一錘子買賣的想法，殺雞取卵的企業(yè)必定不能長存，更別說成功。

我并不比任何人聰明但是我卻可以比你優(yōu)秀，而我成功的秘訣——每天第一個上班，最后一個下班。勤能補(bǔ)拙，一個員工能展現(xiàn)出來的最有價值的品質(zhì)之一就是愿意比別人更努力地工作，更長時間地工作。

在尋找合作伙伴時，你需要考慮的首要事情是你需要一個合作伙伴是為了什么。這需要你真正認(rèn)真地了解自己，并且找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。有句老話這樣講，如果你和同伴總是不謀而合，那么你們倆有一個是多余的。

在商業(yè)領(lǐng)域，發(fā)一封電子郵件還是打電話只是你的決定而已，但是這卻需要你做出充分的考慮。敏感的談話需要通過電話進(jìn)行。輕松的溝通，比如備忘錄，雇傭新的員工，分配任務(wù)等等，通過電子郵件來進(jìn)行是比較合適的

相信自己的創(chuàng)意。如果你自己都不相信自己的想法，那么其他人也不會相信。在將自己的想法展現(xiàn)給客戶或其他同事之前，你要絕對相信自己的想法。除了精心的準(zhǔn)備和展示，別人更容易看到的是你有沒有對為自己的點(diǎn)子

電影界因公映前的炒作備受爭議。為了獲得票房，就需要提前做好大量的營銷工作。經(jīng)營公司也應(yīng)該有這樣一種電影頭腦，你要想人們花錢看電影，就要在公映之前讓這些人對電影感興趣。

激勵員工有一種很好的方式就是為他們創(chuàng)造新的機(jī)會，不斷地鞭策他們，讓他們做得更好。要讓員工知道，如果你比工作要求得做得更多，那么你的工作也就會變得更重要。

如果想要一個品牌團(tuán)隊認(rèn)同新的品牌想法或品牌戰(zhàn)略，那么，首先要做的就是讓團(tuán)隊的成員理解并真正熱愛該品牌所代表的內(nèi)容。如果團(tuán)隊對于品牌缺乏激情與信仰，最終結(jié)果也不會盡如人意。

在早上先做那些能夠“激勵鼓舞”自己的事情，因為這對于找出一種讓自己一整天都精力充沛的方法來說至關(guān)重要。你還要清楚知道什么樣的工作和情形會讓你更快地感覺到疲憊。這是讓你保持個人精力充沛的唯一方法。