今年我院成功的改名為第三人民醫(yī)院，這是我院的榮譽(yù)，也是我院的光榮。我們一定要抓住這個機(jī)會，努力將醫(yī)院的等級進(jìn)一步提高，廣泛依靠我們的所有人得努力，一起來完成這項艱難的任務(wù)。我們大家一起出主意，一起策劃，改善我們的服務(wù)模式，健全我們的服務(wù)體系，努力提高實力。通過我們的深化改革，健全各種制度，圓滿完成了所有任務(wù)?，F(xiàn)主要說以下幾方面：

　　一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓。

??? 通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系;強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生;完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染;加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽，提高實際工作能力;加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。

　　二是堅持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。

??? 在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量，有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。

　　三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。

??? 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上，新法接生率100%;兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%;繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”;繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

　　四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

??? 以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的主要任務(wù)之一;通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點;采取派出去、請進(jìn)來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士;投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。

　　五是加強(qiáng)財務(wù)管理，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

??? 我院是獨立核算、自負(fù)盈虧的事業(yè)單位，以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想;堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕貪污浪費;[文章來源于 .Com]各項重大開支，做到集體研究、民主決策，充分考慮到實效性;堅持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù)，醫(yī)療項目、藥品價格公示上墻;固定資產(chǎn)登記造冊，做到賬、冊、物相符。

　　六是堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理。

??? 一年來，我院堅持以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團(tuán)員的先鋒模范作用和知識分子的聰明才智，使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績，其中發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子5名。為豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok等活動;參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名;同時參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許;在經(jīng)營管理方面，重點是堅持實行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，保證了各項目標(biāo)的實現(xiàn)，獲得了成果和效益雙豐收。