◆ 管理的境界不是“征服”，而是用胸懷和包容“接納”的過(guò)程。

如果你的個(gè)性，讓很多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那么你的個(gè)性是失敗的，個(gè)性的成功在于能吸引，而不是能排斥。

你們正常的工作，有時(shí)可能得不到柜組的理解，但你們卻做的扎扎實(shí)實(shí)，井井有條，既維護(hù)了公司利益，又避免了腐敗的滋生。自動(dòng)自發(fā)，勤勤懇懇是你們的做事風(fēng)格，你們的工作，為公司決策，提供了有力的數(shù)據(jù)?！?cái)務(wù)室

◆ 兢兢業(yè)業(yè)，誠(chéng)實(shí)好學(xué)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，公私分明，得到公司的一致認(rèn)可，成為年輕人的表率。

被人信任是一種幸福，有多少信任，就有多少成功的機(jī)會(huì)。是一位好主管，也是一位的好下屬。

“即便你走了，你種的花兒，卻在這里生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果?！F(xiàn)金室

◆ 頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的行為。頭銜不能使你成為領(lǐng)導(dǎo)者：是跟隨你的人，使你成為領(lǐng)導(dǎo)者。

一個(gè)成熟的人，往往發(fā)覺(jué)可以責(zé)怪的人越來(lái)越少，她認(rèn)為人人都有難處。她盡快地融入團(tuán)隊(duì)，她理解他人，包容他人，支持他人，她是一個(gè)用自己的實(shí)際行動(dòng)影響他人的人。

公生敬，廉生威，敬畏來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)自身的以身作則，率先垂范。——二樓層

◆ 應(yīng)季商品銷(xiāo)售的再好，過(guò)季商品庫(kù)存把握不好，無(wú)非就是：鉆腦袋，不顧腚！不深入柜組就不了解柜組的實(shí)際問(wèn)題，不埋頭到商品中去就看不到產(chǎn)生滯銷(xiāo)原因。

男生對(duì)女生說(shuō)：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧?！@是推銷(xiāo)。男生對(duì)女生說(shuō)：我老爹有3處房子，跟我好，以后都是你的。——這是促銷(xiāo)。男生根本不對(duì)女生表白，但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒?！@是營(yíng)銷(xiāo)。女生不認(rèn)識(shí)男生，但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已?！@是品牌！靜態(tài)的商品加上動(dòng)態(tài)的展示、介紹才能活起來(lái)，才能更加引人入目。我們下步的工作就是想辦法讓商品＂動(dòng)＂起來(lái)！

性格是很難改變的，但可以去接受不同性格的人，放大再放大他們的長(zhǎng)處，縮小再縮小他們的不足，學(xué)會(huì)理解寬容別人，學(xué)會(huì)換位思考，會(huì)讓自己不斷進(jìn)步和完善。溝通與反饋是你們工作的利器，對(duì)你們的工作最大的認(rèn)可，是得到別人的理解和支持！——業(yè)務(wù)部

◆ 黑人司機(jī)載了一對(duì)白人母子，孩子問(wèn)：為什么司機(jī)伯伯的膚色和我們不同？母親答：上帝為了讓世界繽紛，創(chuàng)造了不同顏色的人。到目的地黑人司機(jī)堅(jiān)持不收錢(qián)，他說(shuō)：小時(shí)曾問(wèn)過(guò)母親同樣的問(wèn)題，母親說(shuō)我們是黑人，注定低人一等，如果她換成你的回答，今天我定會(huì)有不同的成就。

一青年換了許多工作，他找禪師抱怨：“我不喜歡重復(fù)?！倍U師：“佛祖一生，都在重復(fù)講他在菩提樹(shù)下的覺(jué)悟。人這一生，如用1%力氣選擇，99%用心重復(fù)，每一次都能感受新鮮的力量。如用99% 力氣選擇，1%重復(fù)，他只能不斷重復(fù)失敗?！?簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專(zhuān)家。重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。

為人師表，誨人不倦，每當(dāng)你走上講臺(tái)，發(fā)自肺腑、聲情并茂的演講，都給員工留下深刻的印象！——人力資源部

◆ 管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。有挑剔的顧客才有優(yōu)質(zhì)的商品和滿(mǎn)意的服務(wù)。 有挑剔的上司才有優(yōu)秀的下屬。

當(dāng)你做了不屬于自己的工作時(shí)，機(jī)會(huì)就來(lái)了。滿(mǎn)足顧客需求、提高接待服務(wù)，來(lái)提升經(jīng)營(yíng)效益?！P(guān)管理部

◆ 人都是逼出來(lái)的”。每個(gè)人都是有潛能的，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力。

一位顧客向一位保安咨詢(xún)，想買(mǎi)購(gòu)物卡，二話(huà)沒(méi)說(shuō)，這位好心的保安領(lǐng)著顧客來(lái)到了六樓現(xiàn)金室，顧客感激不盡！
一位經(jīng)理出差，將工作委托給了一位主任，主任感到責(zé)任重大，中午都沒(méi)回家，生怕出什么差錯(cuò)！
一位柜組主任，養(yǎng)成了主動(dòng)拾垃圾紙屑的習(xí)慣，在他的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的員工也養(yǎng)成了主動(dòng)拾垃圾紙屑的習(xí)慣 ！
一個(gè)企業(yè)這樣的員工越來(lái)越多了，我們離成功也就不遠(yuǎn)了……

倡導(dǎo)正能量，因?yàn)樗且粋€(gè)企業(yè)的引擎！自動(dòng)自發(fā)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任是做好事情的前提！

以此獻(xiàn)給——一個(gè)女人三個(gè)幫組合。——三樓層

◆ “領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任在于，既要做到你在領(lǐng)導(dǎo)別人，又要做到別人并不認(rèn)為你在干預(yù)他?！薄斑x一個(gè)人做領(lǐng)頭羊，并不是為了管住下屬工作，而是得協(xié)調(diào)下屬工作?！?/p>

一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo):首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸；其次，領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題；第三，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12