滬江專訪:新東方創(chuàng)始人兼董事長俞敏洪
45歲掛靴,確有其事
安:之前您曾經(jīng)對媒體說過,四十五歲的時候準備掛靴。您現(xiàn)在還是這樣打算的嗎?
俞:我確實是這樣打算的,四十五歲最起碼我從總裁的位子上退下來,而且我的想法是越提前越好。如果新東方需要我的話,我可以保留董事長這個位子,繼續(xù)為新東方的戰(zhàn)略、布局以及穩(wěn)定做貢獻。我希望下面這一代人能夠成長起來。當(dāng)然,我的前提是,不管以什么方式退下來,都要保持新東方的穩(wěn)定發(fā)展。而且,我的“退下來”必須是對新東方只有好處沒有壞處。所以,我不會因為碰上某種管理難度,或者碰到某種情緒化等等這樣的事情退下來,絕對不會。我不會拿新東方作為賭注退下來。那么,在新東方管理和人才到位的前提下,我肯定是退得越早越好,因為退得越早,下面的管理團隊成長速度就越快。我如果能在董事長的位子上還能為新東方的戰(zhàn)略、人才繼續(xù)做貢獻,那再好不過。
但是,我堅持,董事長這個位子,希望能夠到五十歲左右退下來。我依然是新東方的大股東,依然可以為新東方的發(fā)展方向起到作用。但是我還是會把更多的時間放在除了新東方之外,自己想做的事情上。這些事情也許和新東方有關(guān)系,也許沒關(guān)系,但要更能符合自己的個性、想法、要求、價值觀等等。我覺得總要給自己留個十年、二十年的時間吧。假定我能活到六十歲,我留十年給自己。(笑)假定我能活到七十歲,那我留二十年給自己。因為年紀越大,你肯定做事情越慢。比如說,我想創(chuàng)辦一個文化書苑,因為新東方現(xiàn)在是一個企業(yè)化的運作結(jié)構(gòu),因此,在這個結(jié)構(gòu)中放個文化書苑就很怪。文化書苑是非盈利機構(gòu),怎樣才能夠把它做得長久、很好?那么,做這個的主要目的就不是為了培訓(xùn)學(xué)生英語,而是為了對中國整個大結(jié)構(gòu)、大系統(tǒng)、大社會下的這種價值觀和道德觀進行思考和整理。當(dāng)然這個肯定不是我一個人能夠完成的,肯定是需要一大幫的學(xué)者和智者。
但是我想到了我五、六十歲的時候,要把這些人收集起來跟我一起干,估計是一件困難的事情。我覺得中國現(xiàn)在整個體系不僅僅是教育系統(tǒng)有問題,整個中國的價值觀也有問題。這個當(dāng)然也很正常,因為中國是從一個農(nóng)業(yè)社會迅速地走向商業(yè)社會,在這個過程中,人們對于財富的關(guān)注勝過對于所有價值觀的關(guān)注, 這個非常正常。但是,面向未來,中國一定要有一套價值觀。西方社會在這個校對過程中最后還是以宗教取勝,就是說,大量的人還是停留在美國西方的生活習(xí)慣。他們的價值體系的引導(dǎo)、教育體系的引導(dǎo),主要還是以基督教、天主教等宗教的那種人生價值體系為主。
中國總要有一個價值回歸,要不就回歸到儒家價值中合理的東西中去,要不就是把中西方文化價值結(jié)合起來形成一套新的價值體系,這樣的話,中國的社會、未來才有可能真正讓人們有歸宿感、有心靈的安寧。這一點,實際上我們的政府也意識到了,也在反復(fù)地強調(diào)價值觀。但是,政府的價值觀由于幾十年的外交體制和空洞的宣傳而不是身傳言教的那種教導(dǎo),使人們感到不太好現(xiàn)實地去遵從。我們在團隊上也討論這個問題,團隊上說你們新東方倡導(dǎo)的所有的這些觀點,對學(xué)生弘揚勵志精神和價值體系就是我們一直想做的事情,但是我們著手做的時候就沒有這么好的效果,結(jié)果你們新東方下去一做,每個講座都有幾千、幾萬個學(xué)生來聽。聽完以后學(xué)生確實都有所感受。但是,這些都是零零碎碎的東西,我們想把它做成一整套完整、系統(tǒng)的東西,所有的青年學(xué)生們和中青年人,尤其是青年人、青少年能夠非常容易接受的這樣一套體系,這套體系又能跟中國政府的發(fā)展和中國政府所弘揚的價值觀融合在一起。因為,我覺得到了五、六十歲肯定不會去想掙錢、開飯館這類事情。當(dāng)然從個人來說,我還是希望自己留點時間去全世界旅游?,F(xiàn)在的旅游都是出差,都是公務(wù),去了就是開會,開完就跑。那么以后,可以比較悠閑地對中國的社會、中國的風(fēng)景旅游點,以及世界的各個狀況進行考察,說到底自己也有這個財力,這樣我大概也能寫出一些東西來。我個人認為,比如:像余秋雨這樣寫東西也是件挺好的事情,真的挺不錯的,我也希望能像他這樣走一圈,寫出來的東西更加好。當(dāng)然也不一定,但是總有一種夢想,夢想總要給自己留點時間去實現(xiàn)。我所有的這些夢想基于不管我是否在新東方當(dāng)董事長,是否當(dāng)總裁,我在背后做這些事都是為了能夠推動新東方品牌的發(fā)展。因為,說到底我的名字跟新東方是分不開了,所以我即使在新東方不擔(dān)任任何管理職位,我在外面做的任何一件事情,人們都會把我跟新東方聯(lián)系在一起。那么,我在外面做的任何一件事情都必須是推動新東方品牌發(fā)展的事情,這是我的宗旨,是絕對不可能變的。除非有一天新東方?jīng)]有了,那就不能為它的品牌做貢獻了。我想現(xiàn)在要把新東方做沒有了也比較難啊。(都笑)
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