滬江網(wǎng)“外語業(yè)界精英”訪談系列之 新世界校長 許緯

[本期登場人物]
·許:許??? 緯,新世界校長
·安:安家良,Steven An,滬江英語網(wǎng)主編

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安:非常感謝許校長能夠接受我們滬江日語的采訪。首先我想請問一下,新世界舉辦這樣一個日語年會的初衷是什么?

許:首先新世界作為一個日語培訓(xùn)學(xué)校,不管是從規(guī)模、人氣、品牌方面已經(jīng)有了一個先決的條件;第二,現(xiàn)在的大環(huán)境,從上海的就業(yè)市場和留學(xué)市場來看,日語學(xué)習(xí)和繼續(xù)深造的需求還是在逐步上升。從外環(huán)境看,現(xiàn)在中日文化交流也是可以彌補中日政治帶來的緊張氣氛,所以我覺得這是一個比較好的契機。

安:您打算將這個日語年會舉辦成怎樣一個規(guī)模和風(fēng)格?

許:你們也看到了,這次年會的冠名是“中國上?!?,將來我們會在中國其他城市舉行類似的日語年會。當(dāng)然日語不象英語,它有一定的區(qū)域性。我們會在一些北方城市,例如大連,膠州半島等地方繼續(xù)舉辦這樣的日語年會,這是一個全國性的年會。另外,今天是第一屆,那么以后上海我們也會繼續(xù)第二屆,第三屆。

安:新世界去年好像進行過類似的年會操作,是嗎?

許:年會之前是沒有嘗試過,不過類似的講座倒是舉辦過,去年一連辦了三場,大概一場有100個人左右。這說明學(xué)生有這樣的需求,有了市場我們才會搞這樣的年會。

安:現(xiàn)在這個年會新世界是怎么打算的?是獨家做還是幾家聯(lián)合一起做?

許:這次我們也請來了其他日語培訓(xùn)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人員,有可能的話我們愿意和同行合作。

安:目前還是一個嘗試的階段。

許:一方面是一個嘗試階段,另外,這也是一個雙向需求。我們有這個想法,也要尊重對方的想法。

安:日語年會有做到北方去的打算,是不是說新世界也有到北方去發(fā)展這樣一個想法?

許:有類似的想法?,F(xiàn)在已經(jīng)有一些學(xué)校在和我們談合作了,從日語培訓(xùn)來看,還是要向大連,膠州地區(qū)發(fā)展。

安:現(xiàn)在每年參加新世界日語培訓(xùn)的人群有多大?

許:
在上海地區(qū)應(yīng)該有2萬多人次。

安:現(xiàn)在新世界日語在上海的品牌是非常的響亮,我們也看到了新世界在日語培訓(xùn)上的投入和宣傳,那么會不會出現(xiàn)日語項目掩蓋其他項目鋒芒的這樣一種情況?

許:謝謝。應(yīng)該講新世界是一個綜合性的學(xué)校,那么其他的課程在包裝方面可能會給市場部比較大的壓力,但我們的宗旨還是希望全面開花,能夠都做到第一,當(dāng)然這是我們的希望。我覺得應(yīng)該不影響其他項目的發(fā)展。

安:也就是說從現(xiàn)在開始到今后的相當(dāng)長一段時間內(nèi),新世界還是會采取這種大而全的策略是嗎?

許:
我覺得這個還是根據(jù)市場要求的。像前兩年IT培訓(xùn)比較火爆,我們不抓住這個機會就是很可惜的事情。

安:對,您當(dāng)年就是抓住了這樣一個機會。

許:
呵呵,當(dāng)年算是抓住了機會了。

安:外界,不管是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,都認(rèn)為新世界是一個比較敢于嘗試的機構(gòu),這是不是跟您本人的性格有關(guān)?

許:
或許有一點吧。

安:您怎樣評價自己的性格?

許:
我對市場的敏銳度還是有一定的把握。另外做培訓(xùn)行業(yè)這么多年了,還是有一定的經(jīng)驗的。

安:您現(xiàn)在如何看待上海的培訓(xùn)市場?如果把它比作一個人人生的各個階段,您覺得應(yīng)該是幼年、青年、壯年還是。。。?

許:這個很難說,因為培訓(xùn)市場很大。滬江也從英語頻道開到了日語頻道。我們現(xiàn)在搞的都是非主流的教育,如果將來有機會新世界可以成立一個學(xué)歷制的學(xué)校的話,那還會有一個發(fā)展。那么對新世界來說,我們現(xiàn)在還屬于一個幼兒期。對這個市場來講,應(yīng)該是一個成熟期,這個很難說。

安:就是說市場的成熟度很難去界定?

許:對。但是像我們現(xiàn)在說的日語培訓(xùn),我覺得現(xiàn)在還屬于青壯年期,是一個快速發(fā)展的階段還沒有到飽和狀態(tài),還有一兩年的時間。

安:在新世界如火如荼的搞日語年會的同時,其他的同類機構(gòu)也在做類似的宣傳,而且請的專家都有重復(fù),您對這個問題怎么看?

許:
我覺得還是看規(guī)模。學(xué)生還是要看實質(zhì)的東西,我們的教師資源是優(yōu)秀的,這是一個需要時間去積累的過程。包裝都是外表的東西,學(xué)生有自己分辨市場的能力。

安:那您覺得在這個市場上,新世界最大的優(yōu)勢是什么?

許:
我們品牌的包裝會比較好,我們也有漢語培訓(xùn)的課程,學(xué)歷制教育也在準(zhǔn)備,外地也有分校,市場的定位是有些同行不能匹及的。

安:現(xiàn)在很多機構(gòu)都會考慮到上海以外的機構(gòu)發(fā)展,新世界目前還是在江浙一帶,近期有沒有嘗試向北方城市發(fā)展?

許:
北方的城市我是很有興趣的。

安:是不是江浙一帶對上海的品牌接受度會更高一點?北方的城市對上海的機構(gòu)會怎么看?

許:
北方的城市首先認(rèn)可的是北京的機構(gòu)。我覺得還是區(qū)域性政策問題。上海長三角地區(qū)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟了,南方的珠三角也比較成熟了,而山東半島地區(qū)還是剛剛在起步,所以我覺得還是跟國家的政策和機遇有直接聯(lián)系。如果說有政府政策扶植的區(qū)域,我們?yōu)槭裁床蝗L試呢?

安:您覺得這個時間會不會更長一點?

許:
我覺得區(qū)域性的文化不一樣,我們?nèi)ギ?dāng)?shù)剡€是會采用合作的性質(zhì),也未必會采用現(xiàn)在的模式。我們可能會采用有一些學(xué)歷制項目的合作。

安:您怎么看待培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系?

許:
現(xiàn)在大家應(yīng)該都看到網(wǎng)絡(luò)的力量越來越強大了。今天的媒體,網(wǎng)媒的效果還是在呈上升趨勢。我也覺得滬江辦得非常成功、非常好。

安:您自己平時都上什么樣的網(wǎng)站?

許:和我們的教育事業(yè)有關(guān)的我當(dāng)然會看,另外會看一些新聞的網(wǎng)站,我也沒有太多時間看其他娛樂的網(wǎng)站。

安:接下來新世界還會嘗試什么新的課程?

許:這可能也是一個商業(yè)機密吧,課程和品牌的包裝還是很重要的,我們也許會用另外的形式去操作。

安:會不會嘗試傳統(tǒng)的面對面授課以外的形式?比如說課件或者是網(wǎng)絡(luò)課程之類的形式?

許:網(wǎng)絡(luò)課程當(dāng)然會考慮。

安:新加坡引進的A-LEVEL課程兩年多以前就已經(jīng)有人提出了這個概念,為什么這個項目到現(xiàn)在還沒有開展起來?

許:
這個市場的市值還是比較小,可能我們做得好的時候,會有2個班3個班;你也知道新加坡的PCEC就是靠這個課程為自己生命力的,如果課程好的話,它為什么會走到今天這一步,我覺得還是市場決定一切。

安:不做培訓(xùn),您會選擇哪一行?

許:我還沒想過這個問題。

安:感謝您接受我們的采訪。

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