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            • 2016最新采購(gòu)年終總結(jié)報(bào)告范文

              求和指示。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見,針對(duì)好的意見或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。 對(duì)于到來的2017年,采購(gòu)部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好! 看年最新關(guān)于采購(gòu)的年終總結(jié)范文,希望大家可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)一下,對(duì)大家在寫個(gè)人總結(jié)完了上面的總結(jié),是不是對(duì)自己的個(gè)人總結(jié)已經(jīng)有了明確的思路,如果你的思維已經(jīng)很清晰了,那么就趕緊拿起筆寫出自己的年終總結(jié)報(bào)告吧。

            • 采購(gòu)助理的個(gè)人年終總結(jié)范文

              有的32戶發(fā)展到目前的66戶,增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從xxxx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸,增長(zhǎng)了134.98%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得年的工作了,這一年到了緩解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。 xxxx年度工作計(jì)劃 1、廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商。 2、開發(fā)新的采購(gòu)渠道,向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。 3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。 4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。 5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。 以上是一個(gè)采購(gòu)阻力的年終總結(jié)報(bào)告,是不是做的很棒呢?那么趕緊做出來自己的年終總結(jié)吧。

            • 車間主任年終總結(jié)范文兩篇

              出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。 四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。 在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。 看年底,各個(gè)單位都要求自己的員工做出一年工作的總結(jié),回顧過去展望將來。那么年終總結(jié)完了上面的范文,是不是覺得寫年終總結(jié)也沒有那么難了,那么就趕緊動(dòng)手寫出來自己的年終總結(jié)吧。

            • 車間主任年終總結(jié)怎么寫

              生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。 xx年需要改進(jìn)的: xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力: 1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。 2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。 4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。 5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。 6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。 xx年自己需要加強(qiáng)的: 1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。 2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。 3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。 4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。 xx年將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為年底,作為一個(gè)車間主任,工作上有哪些成績(jī),對(duì)團(tuán)隊(duì)下屬有哪些期待,都需要做一個(gè)年終總結(jié)生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。 做好了總結(jié),我們就該按照自己的期待和要求來更好的投入到工作當(dāng)中去,你會(huì)寫年終總結(jié)嗎,下面就開動(dòng)腦子想想自己的年終總結(jié)該怎么寫吧。

            • 四步打造年終工作總結(jié)

              望你的職業(yè)前景。 三.?? 如何行動(dòng)完成未來規(guī)劃 你要如何完成未來職業(yè)規(guī)劃?列張表,寫清楚你要做些什么,也就是你明年的職業(yè)目標(biāo),你明年想要達(dá)到職業(yè)生涯的哪一階段。這些事情包括建立你自己的交際圈,獲得更多的經(jīng)驗(yàn),換老板,強(qiáng)化你的職業(yè)品牌,或者參加更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),多獲得些資格證書。 四.?? 高起點(diǎn)開始下一年 最后,年終總結(jié)會(huì)幫你從一個(gè)高起點(diǎn)開始下一年的工作和生活。正如跟大家分享的,年終總結(jié)會(huì)包括你下一年的目標(biāo)。年中的時(shí)候我就已經(jīng)超額完成目標(biāo),現(xiàn)在到年末,我已經(jīng)完成了年初的目標(biāo),甚至做的更多。 一旦你完年底,在我們步入新的一年之前,我們所有人都應(yīng)該對(duì)這一年做個(gè)回顧總結(jié)。對(duì)于我來說,年終總結(jié)成了以上四步,你不但對(duì)自己和自己的職業(yè)生涯有了一個(gè)更好的了解,而且為接下來的職業(yè)規(guī)劃確定了明確的目標(biāo)和行動(dòng)步驟。

              2016-01-06

              年終總結(jié)

            • 護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)范文怎么寫

              醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。 比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。 俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中年馬上就要來了,許多公司都要求自己的員工寫年終總結(jié)了,這對(duì)于努力了一年的你,回望過去,展望未來都是一件很好的事情,那么我們?cè)趺磥韺懩杲K總結(jié)醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。 展望未來,新的一年作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。 小伙伴們看完上面的總結(jié),相信一定有了自己的思路,希望大家都可以寫好自己的年終總結(jié)。

            • 銷售人員要怎么寫年終總結(jié)

              帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。 5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。 今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展, 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20XX年有信心,有決心為公司再年又快到了,又到了要寫年終總結(jié)的時(shí)候了,不少朋友對(duì)于年終終結(jié)怎么寫很是頭疼,今天就跟著小編來看看其他銷售人員是怎么寫總結(jié)創(chuàng)新的輝煌! 看了上面的年終總結(jié),是不是學(xué)到了很多呢,如果你覺得受益匪淺,那么就趕緊想想自己的年終總結(jié)要怎么寫吧。

            • 優(yōu)秀的車間主任年終總結(jié)范文

              來了挑戰(zhàn)性的20XX年,回顧20XX年的工作,首先感謝任廠與常處對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20XX年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃: 1、向管理創(chuàng)新要效益 2、向不合理要效益 3、向追根揭底要效益 4、向提前預(yù)防要效益 5、向回收要效益 6、向小年即將到來,在過去的一年中,身為一個(gè)車間主任,你有哪些成績(jī),對(duì)未來的工作有哪些希冀呢?那么就需要回顧過去,做一個(gè)年終總結(jié)改小革要效益 7、向設(shè)備要效益 8、向工藝要效益 9、向數(shù)字要效益 10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)